【大众网7月1日讯 记者：唐克】7月1日，潍柴集团庆祝中国共产党成立97周年暨改革创新发展20周年大会在潍坊大剧院隆重举行，共同回顾了潍柴20周年的发展历程。

　　今年上半年，山东重工集团实现营收1282亿元，同比增长17%。其中，净利总额75亿元，同比增长70.8%；创造税收46.5亿元，较去年同期增长23%。产销方面均实现大幅增长。在山东新旧动能转换的第一年，潍柴交出了一份漂亮的成绩单。

　　1998年，当谭旭光接手潍柴的时候。潍柴还处在大厦将倾的危亡关头，一度欠款3个亿，半年发不出薪水，账上只有8万现金，基本处于停工状态。经过20年的经营布局，如今的潍柴已经成为年产值2000亿，累计利润总额650亿元，国内税收270亿元，业务涵盖汽车业务、工程机械、动力系统、智能物流、豪华游艇和金融服务六大板块的大型跨国企业。创造了销售收入增长380倍，年复合增长率37%的“潍柴奇迹”。许多国际公司需要经过百年甚至更长时间才能取得的积累和成绩，潍柴只用了短短20年。

　　在凤凰涅槃、风云变幻的20年中，是什么推动着潍柴保持强劲的发展势头，向着目标不断前进呢？

　　改革创新是潍柴发展的核心驱动力

　　潍柴的20年，是改革的20年。

　　1998年，谭旭光和他的团队临危受命，接过潍柴历史的接力棒之后，就向全体员工做出了“约法三章”的承诺，奏响了潍柴变革的序曲。

　　改革需要胆识和魄力。在谭旭光的带领下，潍柴以壮士断腕的决心，推动改革突围，实施了三项制度改革、“三三制”改革、产品质量提升、配套市场战略转移等一系列大动作，通过扎实内功，使潍柴产生了脱胎换骨的变化，焕发了活力。

　　为了打破资金带来的发展阻力，潍柴大胆实施双轮驱动进军资本市场，推动潍柴动力的香港上市，第一个吃上了“国企混改”的螃蟹。

　　在意识到单一发动机业务的高风险性之后，谭旭光抓住机遇，战略重组湘火炬集团。通过并购整合，打造了涵盖动力总成、车桥等全平台产品结构，开启了向黄金产业链纵向整合的战略转型发展。并形成了环渤海、长三角、东南、西北、西南、中南等六大产业板块，业务铺向全国。

　　作为在行业中浸淫多年的龙头企业，潍柴更深知技术革新的重要性。大力实施自主创新，成功研发“蓝擎”动力发动机，奠定了潍柴中国动力第一品牌的地位。

　　十年磨一剑，潍柴改革创新发展的第一个十年跨越，完成了自身的华丽逆袭。

　　改革不是唯业绩的马首是瞻，要心无旁骛攻主业

　　“国有企业改革不能‘抱残守缺’，更要坚持自己的主业。国外像英特尔和苹果这样优秀的企业，无一不是专注于一个行业。”在7月1日当天的媒体见面会上，谭旭光面对满座的记者们，慷慨激昂的表达着自己的观点。

潍柴集团董事长 谭旭光

　　在不少国有企业抓住房地产浪潮的“时机”，纷纷下海搞多种经营、产业拓展的时候，谭旭光率领潍柴抵住资金的诱惑，掷地有声地抛出了“要把发动机卖得比房地产还挣钱”的豪言壮语。

　　为了达到这一承诺，谭旭光抓住了国际金融危机的机遇，实施了“欧洲三部曲”和“北美二重奏”，投资整合全球最优秀的资源，补足产业短板，先后投资收购博杜安、法拉帝、凯傲以及林德液压、德马泰克、PSI等动力、机械行业中的领先品牌，实现高效协同发展。

　　在潍柴的产业结构中，围绕动力产业为核心，潍柴发动机、陕汽重卡、法士特变速箱、汉德车桥、株洲火花塞、凯傲叉车、林德液压、法拉帝游艇、德马泰克、PSI等品牌均成为行业的领导者，形成了强大的品牌集群。

　　十年的国际化道路，潍柴海外公司、工厂以及贸易公司等遍布亚、欧、非以及拉美各大洲，海外业务已经牢牢占据了半壁江山。潍柴逐步发展成为业务涵盖全球、国际化水平独领风骚的中国装备制造金字品牌。

　　“中国制造”的大旗，正在全球动力行业的上空高高飘扬。

　　改革要坚持创新驱动迈向高端，不争第一，就是在混

　　关键核心技术是国之重器、企业命脉，必须牢牢掌握在自己手中。这是潍柴上上下下的共识，也是潍柴始终坚持科技引领，挑战全球第一的出发点。

　　潍柴在中、美、日、德、意、法等国家建立了全球协同开发基地，拥有国家重点实验室、国家智能制造示范基地、卡车动力总成众创空间等顶级创新平台。迄今为止，潍柴形成了3150项技术专利，成功推出了WP13、H系列、M系列等高端发动机，打造出具有完全自主知识产权的中国“动力心”。

　　面对动力产业的新能源变革，潍柴当仁不让，承担了国家氢燃料电池产业化重大项目，进军新能源产业。谭旭光认为，未来城市周边一公里运输“0排放”将是必然趋势，潍柴将抓住这一机遇，掌握新能源核心技术，再次成为未来动力技术的引领企业。

　　在智能物流、智能驾驶等方面，潍柴整合旗下物流、液压、叉车等核心技术，打通智能仓储产业链 抢滩智慧物流“蓝海”。 凭借从叉车到尖端的全自动物料搬运解决方案的产品组合、自动化物流系统解决方案，以及领先的集成软件平台和自动化技术，潍柴成为内部物流4.0整体解决方案的全球领导者。

　　今年年初，山东省启动了全面展开新旧动能转换重大工程。谭旭光表示，潍柴将围绕新能源业务，在山东全省布局，成为重要的支撑点，省会济南和潍坊联动，体现山东重工潍柴集团在山东新旧动能转换中的示范作用。

　　推动创新改革，要有国有企业家的信仰

　　有人说，潍柴的发展离不了谭旭光。也有人说，谭旭光的“疯子”精神成就了潍柴的企业文化。在谭旭光看来，一个国家的强大，就要有一群“疯子”一样的企业家。像GE的杰克·韦尔奇，苹果的CEO乔布斯，都有着对于事业的极致追求。而这种偏执，往往被误解为“疯子”。

 潍柴改革创新发展20周年的媒体见面会

　　国企改革和发展，离不开优秀的企业家，这是助推山东新旧动能转换的重要力量。什么才是一个真正优秀的企业家呢？谭旭光认为，主要是三个特质——灵敏的嗅觉，能够时刻抓住机遇；担当精神，敢于突破，不怕出事；澎湃的激情，时刻保持创业的初心和热情。

　　在媒体见面会上，谭旭光还跟记者们分享了自己对于国有企业家的认识。他说，一个优秀企业家没有信仰不行。为钱而干是职业经理人的特质，为事业而干则是党培养起来的优秀企业家的特质。

　　正是这种“事业比生命更重要”的精神，支撑着谭旭光20年来在全球经济风浪和行业交替的颠簸中，始终保持稳定的方向和澎湃的动力。更是潍柴20年来心无旁骛攻主业，与世界同频共振，深度融合，构建国际化格局的内在驱动力。

　　就在庆祝仪式上，在与博世德国博世公司商用车及非道路总裁鲁格的交谈中，谭旭光则信心满满地向这个国际顶尖的行业巨头发出了“挑战书”——希望博世走快点，潍柴马上就要超过你们了！