2012-06-19 11:22:00 作者: 来源:大众网
6月18日,山东重工集团海外战略代理商会议在济南山东大厦隆重召开,山东重工集团董事长谭旭光、山东重工集团总经理江奎、山推股份董事长张秀文及山重建机总经理夏禹武等领导以及来自全球60多个国家的近200名山东重工代理商一同出席了会议。
这一天,恰逢山东重工集团成立3周年纪念日。记者从会上了解到,为加快国际化步伐,山东重工集团决定,把每年的6月18日(集团成立纪念日)定为山东重工集团国际化日,这标志着山东重工集团这艘行业航母,正劈波斩浪,全速驶向国际化的蓝海。
上午9:30,会议正式开始。此次会议由山东重工集团总经理江奎主持,上午9:30,会议正式开始,江奎总经理首先致欢迎辞,并对山东重工集团在全球60多个国家的营销服务人员的表达了祝愿。接下来,山东重工集团董事长谭旭光发表了重要讲话,谭旭光董事长表示山东重工集团将会加快国际化发展步伐,山东重工旗下的潍柴集团、山推股份、山重建机等子公司将会在海外市场通力合作,共同打造国际重工。来自阿曼的山推股份代理商代表Ibrahim AhmadRashed先生及来自东南亚的潍柴集团代理商代表Nguyen Duy Linh先生随后分别致辞,并介绍了所代理产品在各自负责区域的发展状况。会议的最后,由山东重工集团战略总监钱诚介绍了山东重工的国际化战略规划,山东重工集团副总经理徐子春介绍了集团的产品情况。
全球视野,中国智造——国际化战略“四妙招”
山东重工集团有限公司成立于2009年6月18日,是在山东省委、省政府的推动下,由潍柴控股集团有限公司、山东工程机械集团有限公司和山东省汽车工业集团有限公司共同组建的国有独资公司。集团资产总额940亿元,现有6家权属公司,4家上市公司,5支股票。分别为:潍柴动力2338HK/000338SZ,潍柴重机000880SZ,亚星客车600213SH和山推股份000680SZ。潍柴大功率高速发动机、山推推土机、法士特重型变速器年产销量均为全球第一位。2011年,集团实现销售收入1225亿元,实现利润总额86亿元,成为我国装备制造业中具有举足轻重地位、并在全球拥有重要影响力的企业集团之一。
山东重工集团成立伊始,就确立了打造“国际重工”的战略,几年来,凭借集团资金、管理和产业协同优势,重工集团以全球化的视野,未雨绸缪,不再满足于国内低水平低层次的恶性竞争,而是放眼世界,大胆“走出去”,跨国并购,试水海外,开始海外战略布局。
第一招:走出去,试水海外,参与竞争。
山东重工潍柴集团做为集团规模最大的子公司,也是集团内最早试水海外,大胆进行跨国并购的企业。2010年3月,潍柴集团注册成立的潍柴—博杜安(新加坡)公司在新加坡正式挂牌成立,这是潍柴集团在东南亚的第一家分公司,标志着潍柴朝着建立全球品牌的国际化目标又迈出了重要一步。
依托国际化战略,山东重工集团在行业内构建起了以黄金产业链为主要特征的独特商业模式。集团通过产业链的成功整合,各企业协同作战,形成了独具特色、拥有核心竞争力的商业模式。
第二招:立潮头,链合创新,中国智造。
山东重工集团紧紧跟踪世界装备制造最新技术,共享世界先进技术资源,形成链合创新优势。山东重工着眼未来5-10年的发展,树立超前意识,提升原创能力,努力掌握新能源、混合动力、电控系统、液压件等一批前沿核心技术,努力提升集团参与全球科技竞争的实力。
第三招:请进来,广纳英才,为我所用
重工集团成立以来,配合集团国际化战略的推进实施,把人才引进工作作为“一把手工程”来抓,加大海外高端人才的引进力度,为集团国际化提供了人才保障。
谭旭光董事长表示,随着潍柴十二五战略的实施,集团公司将努力调动社会各方面的力量,积极利用海外高端人才资源,全面推进人才高地的规划和建设,建立起具有国际理念、战略匹配、市场优化的人才管理体系,并以高科技项目为纽带,汇聚精英,为海内外有志之士提供良好的发展平台。
第四招:树口碑,沟通无界,服务无限。
当下,山推股份公司已发展了60多家海外代理商或经销商,并先后成立了山推南非子公司、迪拜子公司、俄罗斯子公司、巴西子公司等海外分支机构,形成完善的海外营销服务渠道,借助这些分支机构,山推构筑了广泛的海外销售平台。
集团计划到2015年建成5—10个海外工厂,实现全球化制造基地的重大突破,实现生产制造本土化,并依托制造基地,建立完善的配件中心和售后服务网络。
总而言之,在全球经济危机和国内宏观调控的大环境下,山东重工集团在国际化道路上还将面临更严峻的考研,但不畏困难的重工集团定会一如既往地沿着既定的路线向着目标奋进。怀着全球视野,打造属于自己的“中国智造”,山东重工集团的国际化战略必将全力前行!
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